據媒體報道，溫州市“三嚴四禁”執(zhí)行第一個月,公務接待費下降了四成多。在“三公消費”飽受詬病，“工作餐”、“禁酒令”效果不明顯的當下，溫州這一舉措無疑給公務消費改革提供了一個全新的視角。溫州市的“三嚴四禁”中規(guī)定“茅臺不上桌”，給我們帶來啟示。

    一是要明確方向，必須堅持從“嘴”管起。在公職人員最為民眾詬病的“吃、拿、卡、要”中，“吃”為之首，各地控制公務接待也是從“吃”入手，從“嘴”管起。然而，由于一些人的抵觸，很多“禁令”最終無法落實，從而成為“靜令”。巨大的公務支出難以“減肥瘦身”，有人懷疑控制公務接待是否找錯了方向，是否應先從其他地方抓起？這是不對的。公務接待最具體的表現(xiàn)就是“吃”，老百姓對公務接待最直觀的印象也是“吃”，既然如此，從“嘴”管起就沒有錯。溫州的實踐表明，從“嘴”管起是切實有效的，必須更加肯定這個治理方向。

    二是要細化措施，從“茅臺不上桌”這類實際層面抓起。公務接待從“嘴”抓起沒錯，但為何很多地方改革的成效不顯著？在很大程度上，是因為這些“忌嘴禁令”過于“空洞”且缺乏操作性，最終讓人鉆了空子。雖然，“茅臺不上桌”這樣的規(guī)定讓人覺得過于注重細節(jié)，但就是這份“史上最細”的公務接待規(guī)定，讓溫州公務接待費下降了四成多?？梢?，制定措施時從這些小處著手，是能起到立竿見影的效果的。控制公務接待這張“網”，要想捕住更多的“貪吃魚”，還需不斷細化措施，把網織得更細更密。

    三是要抓住重點，治“心”才是根本。在溫州市“三嚴四禁”執(zhí)行后，不少單位表示：“現(xiàn)在不僅不敢接受請吃，也沒有主動請別人吃的念頭”?？磥?，溫州的“三嚴四禁”威力不小，不僅管住了干部的“嘴”，更是治住了干部的“心”。人們常說，“人心不足蛇吞象”，治“吃”是表象，治“心”才是根本，畢竟“鮑魚、茅臺”永遠不及心里想吃的花樣多。因此，各地在出臺各類“工作餐”，“敬酒令”時，更要明白嚴格落實相應監(jiān)督、問責機制才是治理重點。

    公務接待事關政府形象，關乎干部廉潔和工作作風，這絕不是可以“睜一只眼閉一只眼”的事情。對于各地政府而言，應采取措施切實管住干部胡吃海喝的“嘴”，治住他們胡亂開銷的“心”，從而促使他們更加廉潔奉公。