“圖難于其易，為大于其細”?；鶎邮遣筷爮娷姷幕遣筷爲?zhàn)斗力的基礎。幫建基層，貴在精準。尤其是部隊按照新體制、新編制運行以來，機關力量精減、基層規(guī)模擴大，更應突出“精”，力戒“粗”。

搞好調查研究，精準識別對象。沒有調查就沒有發(fā)言權，基層單位幫建效果不好，問題大多在于沒有找準幫建對象。有的單位憑慣性思維總是把連續(xù)多年不評先、基層設施條件差的中隊列為幫帶對象。殊不知，這樣很容易產(chǎn)生偏差。要找準幫建對象，關鍵是要搞好調查研究，既要定性判別，也要定量計算，通過橫向比建設水平，縱向看進步幅度，真正把需要幫帶的對象精準篩選出來。

摸清基層實情，精準號脈支招。上級機關在幫建基層時，必須摸清基層實情。如果實情摸得不透、問題查得不準，結果必定是年年幫建、年年“濤聲依舊”。實踐反復證明，只有找準“病根子”，才能開對“藥方子”。我們要沉下身子、靜下心來，真心與基層官兵交朋友，上哨位、進課堂、入伙房、到操場，才能摸清基層黨組織建設難點弱項、人才隊伍培養(yǎng)瓶頸短板、一線官兵現(xiàn)實需求等，才能把基層的輪廓畫清、情況吃透、脈搏摸準，切實找出基層的“病根”，拿出實在、管用的幫建措施，真正做到蹲點幫建問題清、底數(shù)明、招法實。

加強過程控制，精準指導落實。幫建基層既不能掛在嘴上、寫在紙上，更不能貼在墻上，必須落實到行動上。只有通過在落實上下細功夫，才能管長遠、利根本。上級機關幫建基層既要有“規(guī)劃圖”，也要有“施工圖”“推進表”，力求精準發(fā)力落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟，做到一個中隊一本臺賬、一個中隊一個幫建計劃、一個中隊一套幫建措施，排好工期，掛圖作業(yè)，按圖銷號，跟蹤督導，抓好落實。

基層建設是一個循環(huán)往復、不斷變化的過程，任何工作都不可能一蹴而就、一勞永逸。精準抓建要作為一種習慣、一種常態(tài)化的工作方式長期堅持，不能只盯著“短期效益”，要搞“長期投資”，在不斷積累、不斷提高中建強基層，不斷提高抓建基層質量效益，推動強軍目標在基層落地生根。