解決好政績觀問題是習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一個(gè)重大問題。當(dāng)前，全黨正在深入開展第二批主題教育，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺把自己擺進(jìn)去，樹立和踐行為民造福的政績觀，做出經(jīng)得起檢驗(yàn)的實(shí)績，交出人民滿意答卷。從現(xiàn)實(shí)情況看，絕大多數(shù)黨員干部都能夠完整準(zhǔn)確全面地貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，真抓實(shí)干、久久為功。但仍有一些黨員干部政績觀還不夠端正，犯了“政績沖動(dòng)癥”，此類狀況必須好好治一治。

做“假樣子”、擺“花架子”、?！白炱ぷ印保恪靶蜗蠊こ獭薄罢児こ獭?.....緣于價(jià)值觀的扭曲和權(quán)力觀的錯(cuò)位，嚴(yán)重?fù)p害黨和政府形象，必須從根子上加以解決。樹立和踐行正確政績觀，起決定性作用的是黨性。黨員干部要把說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人作為黨性修養(yǎng)和鍛煉的重要內(nèi)容，把為民造福作為最大政績，克服浮躁情緒、拋棄私心雜念，正確處理“對上”和“對下”的關(guān)系，踐行“四下基層”工作方法，“脫鞋上炕盤腿坐”，摸準(zhǔn)百姓急難愁，走村入戶聽取人民期盼，因地制宜制定工作方案，切實(shí)把黨的事業(yè)發(fā)展需要與廣大干部群眾意愿融合起來，不“鋪攤子”，不“撂挑子”，凝心聚力增進(jìn)民生福祉。

政貴有恒，治須有常。改革發(fā)展往往有其內(nèi)在連續(xù)性和長久性，需要幾代人接續(xù)奮斗、久久為功，容不得頻繁“換賽道”“抄近道”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部迫切希望在短期內(nèi)迅速“脫穎而出”，不愿意“跑接力賽”，不甘心“為他人做嫁衣”，新官上任后另起爐灶，“燒自己的火，熱自己的鍋”，很容易貽誤機(jī)遇，遲滯當(dāng)?shù)匕l(fā)展的腳步。據(jù)媒體報(bào)道，某市一開始提出“工業(yè)興市”戰(zhàn)略，主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)之后“另辟蹊徑”，改提“旅游興市”戰(zhàn)略。隨著班子調(diào)整，又重回“工業(yè)興市”戰(zhàn)略。由于產(chǎn)業(yè)“走馬燈”、政策“翻燒餅”，導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展遲遲不見起色。任何一個(gè)地方的發(fā)展，都是一個(gè)持續(xù)深化的過程，只有根據(jù)每個(gè)地區(qū)自身的資源稟賦以及優(yōu)勢、短板，經(jīng)過深入調(diào)查研究，充分聽取意見和多方論證，錨定一個(gè)發(fā)展靶心，咬定青山不放松，一張藍(lán)圖繪到底，才能做成一番事業(yè)、造福一方百姓。如果“東一榔頭西一棒子”，最后大概率勞民傷財(cái)，“竹籃打水一場空”。

政聲人去后，民意閑談中。一個(gè)干部的政績好不好，不僅要看其在任時(shí)的功勞成績，更要看他離任后的群眾口碑。要深刻認(rèn)識把握“潛績”和“顯績”的辯證關(guān)系：“潛”是“顯”的基礎(chǔ)，“顯”是“潛”的結(jié)果，從“潛績”到“顯績”是一個(gè)量變引起質(zhì)變的過程。黨員干部既要對群眾呼聲高、必須馬上就辦的事情，雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，把顯績做到群眾心坎上。也要對那些事關(guān)長遠(yuǎn)、事關(guān)基礎(chǔ)，短期內(nèi)難以見效的任務(wù)，立足長遠(yuǎn)發(fā)展，保持歷史耐心，一步一個(gè)腳印穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯基壘臺，積厚成勢，為事業(yè)發(fā)展打好鋪墊、留出空間。當(dāng)然，不管是顯績還是潛績，都得是真績，必須出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，避免“政績沖動(dòng)”，杜絕“政績注水”。

只有從思想深處弄清楚“政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”這一重大問題，在“有我”中建功，“無我”中奉獻(xiàn)，在舍棄“小我”中成就“大我”，尊重客觀實(shí)際和發(fā)展規(guī)律，踏踏實(shí)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)地把老百姓關(guān)心的事辦好，才能真正為群眾百姓造福、為民族復(fù)興擔(dān)當(dāng)。

稿源：荊楚網(wǎng)（湖北日報(bào)網(wǎng)）

作者：馮歡（棗陽市委組織部?。?/p>