中國現(xiàn)代化離不開農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化關(guān)鍵在科技、在人才。隨著鄉(xiāng)村振興的全面推進，培養(yǎng)一支有活力、有知識、敢拼搏的鄉(xiāng)村人才隊伍日漸成為各地發(fā)展的“剛需”。因此，厚植人才培育沃土，搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，為干事者添底氣，為敢為者增信心，才能為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的“人才活水”。

善種梧桐樹，把人才“引進來”。人才是鄉(xiāng)村振興的第一資源，愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民，是加快鄉(xiāng)村振興的生力軍。因此，只有把希望的田野打造成為引才的“強磁場”，才能加快推進人才隊伍建設(shè)，不斷激活鄉(xiāng)村振興的動力源。各地要堅持以需求為導(dǎo)向，深入基層一線開展調(diào)研，全面掌握人才缺口，量身打造鄉(xiāng)村人才的“引進清單”。同時，要拓寬引才渠道，以項目合作、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、聘任兼職等多種方式，鼓勵和引導(dǎo)優(yōu)秀大學(xué)生村官、農(nóng)村致富帶頭人、復(fù)員退伍軍人等能人回歸農(nóng)村，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展注入新鮮血液，為鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理引才引智。

培養(yǎng)新生態(tài)，讓人才“強起來”。鄉(xiāng)村振興要發(fā)現(xiàn)人才，更要培育人才，要按照“缺什么、補什么”原則，精準點單配課，制定培訓(xùn)計劃，構(gòu)建人才分層分類的科學(xué)化培養(yǎng)體系。對此，各地要落實工作舉措，狠抓人才培育，強化培訓(xùn)培養(yǎng)，要采取“滴灌”式人才培養(yǎng)，鼓勵人才到基層，引導(dǎo)人才在干中學(xué)、學(xué)中干。要把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉人才的“主戰(zhàn)場”，因地制宜有實施鄉(xiāng)村人才培育計劃，大力開展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)村實用技術(shù)人才、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人、農(nóng)村電商等專項培訓(xùn)，提升其理論水平和實踐能力，培養(yǎng)造就一大批扎根農(nóng)村、熟悉農(nóng)村的“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”。

打造軟環(huán)境，讓人才“用起來”。農(nóng)村天地，大有可為。做好鄉(xiāng)村人才工作，不僅要引得來、育得出，還要用得好。一方面，要順應(yīng)人才成長規(guī)律，不斷健全精準科學(xué)、規(guī)范有序、競爭擇優(yōu)的考核評價機制，最大限度激發(fā)和釋放各類人才活力；組織部門要提升服務(wù)質(zhì)效，從職稱晉升、生活幫扶、心理關(guān)懷等方面構(gòu)建全周期、全要素、全流程人才服務(wù)機制，切實讓鄉(xiāng)村人才有盼頭、有奔頭、嘗甜頭。另一方面，要善用人才資源，將各類人才精準放到合適的崗位上去，既“壓擔(dān)子”，又“搭臺子”，讓鄉(xiāng)村人才到干事創(chuàng)業(yè)一線挑大梁、唱主角，著力營造尊才愛才、惜才扶才的良好氛圍，真正繪就聚天下英才而用之的鄉(xiāng)村振興“人才畫卷”。