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曲水將實(shí)現(xiàn)五保老人100%的集中供養(yǎng)

2015年03月21日 11:19    來(lái)源:中國(guó)西藏新聞網(wǎng)    
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曲水縣民政局始終堅(jiān)持民政項(xiàng)目建設(shè)作為提升民生服務(wù)保障能力和滿足群眾需求的重要途徑,緊貼《西藏自治區(qū)人民政府關(guān)于全面推進(jìn)五保戶集中供養(yǎng)和孤兒集中收養(yǎng)工作的意見(jiàn)》(藏政發(fā)〔2013〕59號(hào))等文件要求,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心支持下,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新工作方式,多渠道籌措資金,對(duì)縣社會(huì)福利院進(jìn)行改擴(kuò)建,不斷提高縣社會(huì)福利院現(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)五保供養(yǎng)人員的服務(wù)水平,預(yù)計(jì)于今年9月,將完成對(duì)全縣農(nóng)村敬老院的整合任務(wù),實(shí)現(xiàn)全縣217名五保老人100%的集中供養(yǎng)目標(biāo)。

樹(shù)立“發(fā)展”眼光,突出重點(diǎn)建設(shè)。自2008年曲水縣社會(huì)福利院整合改擴(kuò)建以來(lái),為了滿足入住需求,增加床位數(shù),完善配套設(shè)施,曲水縣民政局多渠道籌措資金,在區(qū)民政廳福利基金會(huì)等多單位支持下,于2011年進(jìn)行縣福利院再次改(擴(kuò))建,新建老年公寓和食堂,新修院內(nèi)道路、廁所、圍墻,購(gòu)置了家具、電視機(jī)、太陽(yáng)能、窗簾、廚具等配套設(shè)施,進(jìn)一步綠化了裸露庭院。2014年,在全國(guó)工商聯(lián)光彩事業(yè)基金的支持下,在現(xiàn)有縣社會(huì)福利院基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步擴(kuò)建,實(shí)施“曲水縣五保集中供養(yǎng)和孤兒集中收養(yǎng)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目”,計(jì)劃新建宿舍樓8棟、128張床位,綜合樓1棟17張床位。該項(xiàng)目建成后,將使集中供養(yǎng)床位數(shù)達(dá)到217張床位,并整合全縣3處農(nóng)村敬老院,完成全縣217名五保老人集中供養(yǎng),實(shí)現(xiàn)100%的供養(yǎng)目標(biāo)。

緊盯“建設(shè)”目標(biāo),履行業(yè)主職責(zé)。作為項(xiàng)目業(yè)主單位,主動(dòng)參與到項(xiàng)目建設(shè),抓好項(xiàng)目協(xié)調(diào)監(jiān)管。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極組織。積極向上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作動(dòng)態(tài),做到底數(shù)清、情況明,明確了項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任人,結(jié)合實(shí)際制定項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案。二是突出重點(diǎn),抓好關(guān)鍵。抓住項(xiàng)目前期這個(gè)關(guān)鍵,積極協(xié)調(diào)縣發(fā)改委、財(cái)政局、國(guó)土局、住建局等相關(guān)部門(mén)辦理項(xiàng)目手續(xù),安排專人跟蹤抓好項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài),經(jīng)常性的進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,結(jié)合實(shí)際撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū),為項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施贏得主動(dòng)。三是強(qiáng)化制度,做好協(xié)調(diào)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目“五制”,即項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和資金審批制。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)要求嚴(yán)、責(zé)任重的實(shí)際,強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù),與各相關(guān)單位、施工方進(jìn)行座談,共同協(xié)商解決工程質(zhì)量方面的有關(guān)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)處理。四是加強(qiáng)監(jiān)管,保證質(zhì)量。牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的建設(shè)意識(shí),把項(xiàng)目作為最大的保障工程和民生工程,將民政內(nèi)部監(jiān)督與紀(jì)檢委、財(cái)政局、發(fā)改委、住建局等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)合監(jiān)督結(jié)合起來(lái),把項(xiàng)目建設(shè)的事前審核、事中監(jiān)控與時(shí)候評(píng)估結(jié)合起來(lái)進(jìn)行監(jiān)管,確保了每一個(gè)項(xiàng)目都符合程序、施工規(guī)范、質(zhì)量?jī)?yōu)良。五是資金專賬,陽(yáng)光使用。在項(xiàng)目資金上實(shí)行專人專賬、實(shí)報(bào)實(shí)銷制度,嚴(yán)格遵循項(xiàng)目資金管理和撥付程序,按照項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度比,采用實(shí)報(bào)實(shí)銷,確保了資金撥付明晰。

圍繞“服務(wù)”中心,強(qiáng)化規(guī)范管理。緊緊圍繞著“服務(wù)老人”這個(gè)中心,強(qiáng)化福利院規(guī)范化管理,為老人提供舒適的環(huán)境和高效的服務(wù)。一是設(shè)立機(jī)構(gòu)編制。申請(qǐng)?jiān)O(shè)立縣社會(huì)福利院事業(yè)單位(已提交申請(qǐng),正在協(xié)調(diào)解決),配備相應(yīng)的人員編制,提高組織管理水平,落實(shí)管理責(zé)任。二是建立健全規(guī)章制度。逐步建立完善了管理服務(wù)人員職責(zé)、炊事員工作制度、衛(wèi)生管理制度、安全管理制度、老人守則、院務(wù)公開(kāi)制度、值班制度等多項(xiàng)規(guī)章制度,現(xiàn)有13名管理服務(wù)人員,嚴(yán)格按照職責(zé)要求,專職負(fù)責(zé)護(hù)理、清潔、煮飯、安保等各自責(zé)任,逐步形成了以院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、縣民政局定期監(jiān)督檢查的管理運(yùn)行機(jī)制。 三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。重視管理服務(wù)人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)的提升,鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)各方面知識(shí),不定期組織他們進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)和政策法規(guī)教育,積極安排他們參加區(qū)、市相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如護(hù)理)和內(nèi)地參觀學(xué)習(xí),提高了管理服務(wù)人員專業(yè)知識(shí)和服務(wù)水平。同時(shí),在機(jī)構(gòu)內(nèi)部開(kāi)展“敬老愛(ài)老”服務(wù)之星評(píng)比活動(dòng),對(duì)優(yōu)秀者予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神嘉獎(jiǎng),濃厚了認(rèn)真履職、愛(ài)老敬老為老的良好服務(wù)氛圍。

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