堅持按需選派，嚴(yán)把干部選拔關(guān)，加大人力資源、科技和零售銀行、計劃財會等農(nóng)行西藏分行急缺專業(yè)技術(shù)和管理崗位干部選拔力度，重點選拔各條戰(zhàn)線有培養(yǎng)前途的業(yè)務(wù)骨干和后備干部；

加強對援藏干部在民族政策、宗教文化知識等方面的培訓(xùn)，提高政治敏銳性和政治鑒別力；

建立健全管理單位，明確援藏干部的工作原則、輪換交接、職務(wù)任免、考察考核、紀(jì)律獎懲、教育培訓(xùn)等問題，進一步規(guī)范管理；

……

開展干部援藏工作，是農(nóng)總行黨委落實中央第五次西藏工作座談會精神的重大戰(zhàn)略決策，是加快農(nóng)行西藏分行改革發(fā)展的重大戰(zhàn)備舉措，是完善公司治理，建立多功能協(xié)同的現(xiàn)代金融服務(wù)集團的重要途徑。

三年來，9名援藏干部堅持以“老西藏精神”為指引，肩負重托和期望，遠離家鄉(xiāng)和親人，克服困難，無私奉獻，自覺接受受援單位的管理，按照“突出重點、深化內(nèi)涵、謀劃長遠、講求實效”的援藏工作原則，積極投身推動農(nóng)行西藏分行改革發(fā)展穩(wěn)定大潮，發(fā)揮了重要的作用。

面對新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)推廣存在嚴(yán)重滯后性，業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，關(guān)鍵崗位人才急缺等問題，援藏干部到農(nóng)行西藏分行任職后及時轉(zhuǎn)變角色定位，深入基層、深入網(wǎng)點、深入客戶，認(rèn)真細致地開展調(diào)研，找準(zhǔn)問題痛點，形成了多篇調(diào)研報告，在網(wǎng)點文明服務(wù)、加快電子化進程、提高風(fēng)險防范能力等方面提供了決策參考。

在發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強人才培養(yǎng)方面，援藏干部在藏期間，按照工作分工，將“輸血”和“造血”相結(jié)合，因地制宜，注重培養(yǎng)精通業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，助力各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。

通過定期組織分管條線工作討論會和例會，針對具體工作，交換想法、分類指導(dǎo)，在溝通和討論中傳授新的工作方法，間接培訓(xùn)培養(yǎng)分管部門干部員工。

加強培訓(xùn)需求調(diào)研，開發(fā)有針對性的課程，把自己先進的思想理念、科學(xué)的管理方法、業(yè)務(wù)技能毫無保留地傳授給參訓(xùn)學(xué)員，使參訓(xùn)學(xué)員開闊了視野、增長了專業(yè)知識、提高了專業(yè)技能。

農(nóng)行西藏分行相關(guān)負責(zé)人表示，干部援藏給西藏帶來了新的管理理念、新的工作方法，同時，西藏艱苦的環(huán)境，磨練了援藏干部的意志。分行黨委將堅持注重總結(jié)干部援藏經(jīng)驗，深刻把握干部援藏規(guī)律，不斷提高干部援藏科學(xué)化水平，更好地發(fā)揮干部援藏對農(nóng)行西藏分行各項工作、西藏經(jīng)濟社會長足發(fā)展和長治久安的推動作用。